TRENING MENEDŻERSKIEGO AUTORYTETU

Lp.	Element opisu kursu	Opis
1.	Numer kursu	TMA/103/12
2.	Nazwa kursu	TRENING MENEDŻERSKIEGO AUTORYTETU
3.	Prowadzący	Anna Krajewska, CSiDZ
4.	Forma zajęć	warsztaty
5.	Liczba godzin	18 (2 dni)
6.	Termin	Do uzgodnienia z grupą i prowadzącym zajęcia.
7.	Cena	360 zł
8.	Cel kursu	Celem kursu jest odkrycie własnych kompetencji przywódczych pożądanych współcześnie na stanowiskach menedżerskich, inwentaryzacja i planowanie rozwoju własnych kompetencji przywódczych przydatnych w aktualnej pracy zawodowej.
9.	Warunki wstępne	Warunkiem wstępnym jest pełnienie roli menedżera w aktualnej ścieżce zawodowej.
10.	Treści	Program obejmuje elementy, które stanowią o sukcesie w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy odszukają analogie pomiędzy przyczyną sukcesu wielkich przywódców i zasobami własnych kompetencji. Opracują elementy decydujące o skuteczności działań menedżera przydatne w ich codziennej pracy i będą trenować sposoby ich wykorzystania. Program: 1. Kierownik – menedżer – lider 2. Kierowanie a przywództwo 3. Wielcy przywódcy i rola lidera Fundamenty mojego przywództwa a obszary do rozwoju.
11.	Oczekiwane efekty kształcenia	Po zakończeniu kursu, słuchacz będzie wiedział, które z kompetencji przywódczych zadecydowały o sukcesie znanych ludzi biznesu. Zdefiniowanie kompetencji przywódczych we własnych zasobach przybliży uczestnikom możliwości ich wykorzystania w pracy zawodowej, a ich zastosowanie może zwiększyć efektywność pracy na stanowisku menedżerskim, a tym samym może przyczynić się do ich sukcesu zawodowego. Podział dydaktyczny na część poznawczą oraz praktyczny trening umiejętności wzmocni możliwość zastosowania poznanych technik zarządzania zespołem w codziennej pracy menedżera.
12.	Zasady zaliczenia	Nazwanie i zademonstrowanie sposobu wykorzystania wybranej kompetencji przywódcy podczas warsztatu.